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2月23日，海之力研发管理咨询机构成功为美的集团进行了题为《研发绩效管理》内训，暨美的集团2008年人力资源年会的成功举办。美的集团人力资源和研发部的骨干都参加了内训。培训现场气氛热烈，学员积极参与演练，与讲师充分沟通，培训取得良好效果。
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1月24-25日，海之力咨询为中国移动公司提供了为期两天的“卓越的产品创新体系与产品管理实务”高级实务培训。研究院的相关领导，各部门相关负责人，以及其他相关职能部门负责人参加了此次培训。培训课堂气氛热烈，案例丰富实用。学员与讲师积极沟通，对讲师的专业度给予高度评价，此次培训取得圆满成功。
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1月15-16日，海之力咨询为广东某通讯集团提供了“如何成功地从样品走向量产：产品中试管理”高级实务培训，培训现场气氛热烈，学员积极参与演练，与讲师充分沟通，培训取得良好效果。
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12月28-29日，海之力咨询为国内某著名通讯上市企业提供了为期两天的“研发绩效管理的方法与思维方式”高级实务培训。此次培训学员来自集团核心管理层和研发中心，培训现场气氛热烈，此次培训得到学员的高度认可，培训取得圆满成功。
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12月中上旬，由海之力咨询与国内某知名网络游戏开发和运营商合作的“研发管理体系与绩效体系优化咨询”项目已进入推行阶段。
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12月17-18日，海之力咨询为国内某龙头安防企业提供了为期两天的“新产品研发流程优化与研发项目管理”高级实务培训。此次培训学员是来自各部门的骨干，同时以研发为主的人员，培训现场气氛热烈，培训取得了良好效果。
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11月28-30日，海之力咨询为著名媒体播放器（MP3/MP4/PMP）公司提供了为期三天的“产品管理与产品战略规划”高级实务培训。产品管理、市场部总经理、副总、研发人员共三十多位学员参加了此次培训。本次课程获得学员的高度认可，并为今后的合作奠定了良好基础。
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2007年11月11日上午,中国产品研发易站，海之力研发管理研究中心共同承办的研发管理系列沙龙活动在科技园麻雀岭工业区八栋四楼召开，此次沙龙活动主题：破解研发绩效管理难题的方法与思维方式,吸引了众多研发领域的精英和企业管理高层及人力资源前来参与。THOMAS高级顾问对这一主题做出深刻而独特的探讨，对研发绩效存在的问题和怎样破解这一问题做出深刻探讨。在活动过程，到会会员积极发言，将活动推向高潮，最后在轻松和愉快的环境下结束了这次活动。
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11月5-6日，海之力咨询为知名灯饰企业提供了为期两天的“产品精准需求分析与策划定位的方法和技巧”高级实务培训。业务部门负责人及研发、产品规划相关负责人参加了此次培训，课堂气氛热烈，学员积极参与讨论。此次培训得到了学员的高度认可，取得圆满成功。
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2007年10月21日上午,中国产品研发易站，海之力研发管理研究中心共同承办的研发管理系列沙龙活动在科技园麻雀岭工业区八栋四楼召开，此次沙龙活动主题：怎样成为卓越的产品经理 吸引了研发领域的精英和企业管理高层前来参与。特邀嘉宾乔剑顾问对这一主题做出深刻的解析和互动，对产品经理的定位和产品经理的培养等相关主题做了释疑和解惑。在活动过程，到会会员积极发言，将活动推向高潮，最后在轻松和愉快的环境下结束了这次活动。
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