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产品价值工程与研发成本管理


 





 



 



第一篇:价值工程
 一、价值工程概述
  ■ 价值工程(VE)的产生和发展过程 案例演练:价值工程在产品开发中的应用
  ■ 价值工程的定义及其特点
   ·价值工程的核心内容和要点  ·价值工程的特点、数学表达式及分析
   ·价值工程处理问题的特点:协作 功能与成本分析 注重创新
  ■ 价值工程的基本观点、实施步骤、工作程序及指导原则
 二、价值工程的现代科学管理观念与思想
  ■ 价值工程提倡的现代产品价值观   举例讲解
  ■ 价值工程的指导思想
  ■ 价值工程的方法论
   ·站在用户的角度考虑问题的思维方法
    KANO分析技术的应用讲解、举例  Q C D如何Design in:掌握顾客心声
    顾客价值屋模型:一种分析顾客价值要素的新方法
   ·系统分析的思维方法:层次性、集体性、相关性、整体性和目的性
   ·突出重点的思维方法:分清主次,解决主要矛盾
   ·遵循创造思维规律的思维方法:“准备—分析—创新—实施”
 三、价值工程的对象选择
  ■ 价值工程对象选择的原则
  ■ 情报的收集
  ■ 选择VE活动对象的方法
   ·经验分析法   ·寿命周期分析法  ·费用比重分析法  ·ABC分类法
 四、功能分析
  ■ 功能定义
   ·功能定义的概念  ·功能的分类  ·定义的方法  举例
  ■ 功能整理:功能系统图
  ■ 功能评价:功能评价值的基本方法和步骤
   ·确定功能评价值的常用方法           ·功能的价值分析基本思路
   ·功能评价的相对值法 —— 功能评价系数法   ·测定功能的最低成本的几种方法介绍
 五、方案的创新与评价技术
  ■ 创新思维
  ■ 方案创新技法
  ■ 方案评价技术:方案的概略评价与具体化
   ·方案的概略评价 举例 ·方案的具体化及试验研究 ·方案的详细评价与提案审批
第二篇:产品成本设计:价值工程在产品开发中的应用实例
 1、产品功能规划
  ■ 功能的产品设计作用
   ·功能与产品    ·功能与成本的导向作用  ·功能系统图
  ■ 功能元及其实现
   ·功能与功能载体  ·性质类功能元      ·原理类功能元
  ■ 功能的搜索与整理
   ·整体功能规划步骤   ·功能规划的信息来源  ·整体功能的市场搜索
   ·整体功能的技术搜索  ·功能的分解与组合   ·设计功能定义
  ■ 功能水平定位
   ·功能水平的概念    ·功能水平定位模型   ·功能水平定位策略    ·功能水平量化
  案例:价值工程在新产品开发设计中的应用
 2、产品成本设计
  ■ 产品成本设计的作用
   ·产品成本与产品设计  ·成本的导向约束作用  ·产品成本目标系统
  ■ 产品成本设计原理
   ·产品成本设计的概念  ·产品成本设计原理   ·产品成本设计的要素与特征
   ·产品成本设计的程序与原则
  ■ 产品成本设计方法
   ·上限值设计法     ·下限值设计法     ·综合优化设计法    ·成本分解方法
  案例:价值工程在老产品改良中的应用
 3、功能与成本关联优化
  ■ 单参数功能与成本关联分析
  ■ 简单产品多参数功能成本关联分析
  ■ 复杂产品多参数功能成本关联分析
   ·灰色关联度模型            ·功能参数之间的关联度分析
   ·功能参数与费用项目的关联度分析    ·功能与成本关联模型的建立
  ■ 产品参数设计的成本优化
   ·数学模型   ·优化步骤     ·线性规划模型及实例  ·非线性规划模型及实例
  ■ 产品参数容许差设计的成本优化
   ·容许差设计的成本优化原理    ·用户损失成本模型
   ·企业追加成本模型        ·总成本最低的容许差设计
  ■ 工艺设计的功能成本优化
   ·工艺方案成本优化   ·工艺路线优化   ·工艺配料优化  ·机械加工工艺优化
  ■ 材料选择的功能成本优化
   ·单性能要求选材优化方法  ·多性盲目要求选材优化方法
   ·方法使用注意事项
  ■ 可靠性设计的功能成本优化
   ·狭义可靠性优化设计    ·广义可靠性优化设计
  案例:价值工程在工艺革新中的应用
第三篇: 研发成本管理
  ■ 研发成本管理
   ·研发成本管理的目的       ·成本管理的对象及分类
   ·高科技企业成本管理的特点    ·研发成本动因分析
   ·项目开发成本与产品设计成本   ·控制研发设计成本的方法    ·产品目标成本控制的模式
   ·降低设计成本的工作模式与方法  ·研发降低设计成本的几个例子  ·研发多项目成本控制的方法
  ■ 研发质量成本管理
   ·质量成本的概念    ·影响研发成本的要素   ·质量与成本的关系    ·如何管理质量成本
  ■ 产品开发过程的成本控制
   ·产品开发过程的费用与分布   ·产品开发过程的成本控制方法
  案例:价值工程在项目计划中的应用
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