《业务流程重组报告》
《获取阶段里程碑点描述报告》
《任务说明书》
《项目初始需求基线说明书》
《方案分析报告书》
《成本分析要求描述》
《与客户通讯（沟通）规范》
《数据管理计划》
《决定审查描述报告》
《经济分析报告》
《关联技术架构要求描述》
《生命周期成本评估报告》
《概要设计里程碑点描述报告》
《运行要求说明书》
《项目管理计划》
《项目质量保证计划》
《评审标准检查表》
《评审报告》
《工作描述报告》
《系统结构和需求分配描述》
《系统需求描述规范书》
《系统安全授权约定》
《测试和评价重计划》
《运行移交检查表》
《连续运行计划》
《数据库设计说明》
《功能配置审核检查表》
《个人开发计划》
《基础结构需求描述》
《进度评审描述报告》
《试运行阶段里程碑点描述报告》
《操作员手册》
《物理配置审核检查表及报告》
《产品移交和安装计划》
《项目单元/模型测试检查表》
《软件结构描述》
《软件配置标识记录》
《软件设计描述规范》
《软件开发计划》
《软件接口设计描述规范》
《软件过程改进计划》
《软件需求描述规范》
《软件测试计划》
《软件测试报告》
《软件质量保证报告》
《测试描述规范》
《培训计划》
《移交计划》
《用户手册》
《配置管理计划》
《走查描述规范》
《项目问题报告》
《系统风险管理计划》
《测试偏差报告》
《项目立项管理制度》
《项目立项报告》
《项目可行性分析报告》
《项目策划书》
《产品设计任务书》
《项目组织结构图》
《资源配置分析报告》
《项目责任矩阵》
《项目风险承担者清单》
《项目简介》
《项目风险日志》
《风险管理图表》
《关键阶段责任分派图》
《关键阶段工作计划图》
《项目里程碑程序》
《项目状况报告》
《项目内容变更申请》
《问题管理表》
《项目完工报告》
《产品试制通知单》
《产品试制总结报告》
《产品研发方案》
《产品研发更改记录单》
《产品研发确认报告》
《研发设计评审报告》
《研发验证报告》
《产品测试计划书》
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1、 产品路标规划流程
2、 产品开发总流程及子流程
1) 产品开发总流程
2) 需求管理操作指导书(变更)
3) 工作任务书（SOW）模板
4) 业务计划模板指导书
5) 决策评审子流程(四大关键决策评审点)
6) 硬件开发子流程
7) 软件开发子流程
8) 结构件开发子流程
9) 器件选型子流程
10) 设计规格更改操作指导书
11) 测试子流程
12) 转产评审操作指导书
13) 工程更改子流程
14) 市场发布子流程
15) 客户问题管理子流程
16) 版本切换评审操作指导及模板
17) 版本切换执行和监控流程
18) 老产品终止管理流程
3、跨产品开发管理规范
4、研发项目管理规程，包括：
1) 项目管理过程(启动、计划、监控、测评、结束)
2) 计划进度管理
3) 沟通管理
4) 人力资源
5) 风险
6) 报告管理
7) 问题管理
8) 计划变更管理
9) 项目经理总结
5、项目计划管理操作模板：
1) 项目计划制定操作指导书
2) 制定项目计划对应的检查表
3) 一级计划模板
4) 二级计划模板
5) 三级计划模板（根据实际情况决定是否需要）
6)计划周期的确定原则
6、计划变更管理：
1) 计划变更管理流程
2) 计划变更模板
7、项目风险管理：
1) 风险管理操作指导及相关模板
8、合同书规范：
1) 开发合同书模板及操作指导
2) 合同书管理制度
3) 合同更改申请单
9、项目监控和项目报告管理：
1) 项目监控操作指导书
2) 产品月报模板及操作指导
3) 项目组周工作总结模板
4) 计划完成率计算原则
5) 各决策点计划评审检查表
10、项目问题管理：
1) 项目问题管理操作指导及模板
11、项目测评：
1) 项目测评操作指导书
12、项目沟通管理：
1) 沟通计划制定操作指导
2) 沟通计划模板
13、项目人力资源管理：
1) PDT核心组成员选拔管理规定与流程
2) 人力资源计划制定操作指导
3) 人力资源需求模板
14、项目经验总结：
1) 项目经验教训总结操作指导书
15、项目结束：
1) 项目正常关闭操作指导书
2) 项目提前关闭操作指导书
3) 项目暂停操作操作指导书 |
