模块一：研发理念与创意
· 产品创意设计；新产品开发变革工程；
· 研发创新管理与创意技法实务；
· 从项目经理到产品经理。 |
模块二：研发战略
· 高科技企业的研发战略；
· 研发如何配合企业战略发展；
· 研发管理体系与策略规划；
· 研发项目年度规划与预算管理实务。
|
| 模块三、研发市场策略
· 技术发展预测与研发策略；
· 成功的产品规划；
· 产品设计与制造规划。 |
模块四：研发团队管理
· 知识团队的绩效管理；研发团队沟通
管理；
· 如何构建学习型组织；研发人力资源
管理；
· 从技术骨干到研发经理人。
|
模块五：研发项目管理
· 成功项目经理人；市场意识导向的
项目管理；
· 项目计划管理；项目成本管理；
· 项目采购管理；项目沟通管理；
· 项目风险管理；项目时间管理；
· 项目预算管理；多项目管理；
· 研发外包与跨域项目合作管理。
|
模块六：研发工具与品管
· 同步工程CE；产品协同开发CPC；
· 品质技能展开QFD；
· 故障失效模式分析FMEA；
· 实验设计法DOE；田口工作法TM；
· 价值工程/价值分析VA/VE；可靠度
工程。 |
模块七：研发人员素质提升
· 成功专业的研发人员如何成长；
· 专业技术报告的撰写；
· 研发问题分析与解决技巧；
· 研发人员专利地图制作；
· 工程师的工作绩效与时间管理；
· 知识管理与自我培训。 |
模块八：研发流程与品质管理
· 新产品开发的流程管理；集成产品开
发IPD；
· 新产品开发的可靠性管理；
· 系统工程的新产品开发管理；
· 新产品开发的可靠度测试；
· 研发时程管理与缩短化管理实务；
· 全面品质保证TQM；研发人员统计品管。
|
模块九：研发支持管理
· 产品数据管理PDM；专利技术分析
与巧用；
· 专利的法律问题；知识产权管理；
· 商业秘密与禁业禁止；研发设备管理；
· 实验室管理；研发信息管理；
· 现代研发技术文件管理与电子化实务。 |
模块十：行动学习法
· 行动学习方法和理论；
· 行动学习与团队管理；
· 行动学习与产品研发；
· 行动学习与绩效管理。 |
课程内容