深圳大学
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深圳市海之力研发管理咨询顾问机构
电话：0755-86194115转21
传真：0755-86194120
联系：培训部
Email：szrdc@szrdc.com
http://www.szrdc.com

　　　　深圳市海之力研发管理咨询顾问机构(RDC)，是一间专注于战略研发全方位管理、研
发技术培训、市场调研与产品规划的专业咨询机构。由权威专家、学者，资深咨询顾问与有实
战经验的行业精英发起，海之力科技实业有限公司出资组建了研发管理咨询专业顾问机构。结
合了一批国内外高校知名教授、世界500强的研发管理精英、长期从事企业管理咨询的咨询师
、实战经验丰富、风格迥异的培训师。我们深知“管理是科学，也是艺术”，是故，我们十分
专注，主要咨询项目聚焦于研发管理、产品研发战略、产品规划与管理和技术开发平台建设等
的方案解决。在实践中，我们卓有成效的整合自己的核心竞争力，开创了工程师技术银行和技
术协作设计服务之先河，树立了创新、务实的良好口碑和品牌。

　　海之力愿景：

　　让更广泛的行业、更多的企业、机构和个人受益于海之力，成为一个有思想、有社会责任
　　感、信誉卓著、最具竞争力的优秀研发管理与产品规划咨询的顾问机构。

　　海之力使命：

　　推动中国企业研发管理水平的持续提升！

　　深圳市海之力研发管理咨询顾问机构(RDC)的咨询顾问、培训讲师主要来自高校知名教授、
业界研发管理专家、以及长期从事研发管理咨询的咨询师和实战经验丰富、风格迥异的培训师
。大多数曾在国外接受专业培训并在跨国公司担任中、高层管理职务。

　　这种灵活适应咨询模式主要特点是研发管理咨询专家将过去提供的咨询服务的经验作为基
础，但不局限于这个范围，我们认为研发体系是复杂的体系，面向不同客户的不同问题，咨询
专家既要能超越课堂和书本知识的远见，又必须充分具有协商、促成意见一致，分析问题和同
时处理多种变化因素的能力。我们面对客户的问题，全面考察自己的才能，采用客户接受和有
利于自己才能发挥的灵活方式为客户的需求服务。以这种灵活适应咨询模式提供研发管理咨询
服务的咨询专家，更关注项目团队成员内部之间的相互作用，各类辅导、培训的方式和沟通效
果，以及更重视客户组织的决策方式与适应方式，以及影响咨询过程的效率和效果问题。

　　近3年内在山东烟台、浙江杭州、宁波、广州深圳、四川成都、陕西西安、大连、江苏、上
海等地范围内提供研发管理诊断和咨询服务、培训服务。其中咨询项目37家、内训175家、公开
课培训3700余人次，6位专家成为有关公司的长年顾问。其中：

　　咨询服务项目：

　　【研发管理诊断】【研发战略与产品规划】【市场调研与产品规划策略】【新产品
　　开发流程重组】【研发组织结构设计】【研发绩效管理与薪酬制度设计】等服务等。

　　内训服务项目：

　　【研发绩效管理】【新产品开发创新意识】【研发问题分析与解决技巧】【研发领
　　导与冲突管理实务技巧】【研发质量管理与成本意识】【专利技术辅导移转培训】
　　【IPD如何解决产品开发的典型问题】等42门课程。

　　公开课服务项目：

　　【研发绩效管理高级培训】【产品需求分析与概念测试】【研发项目管理Know-How】
　　【研发创新与创意技法】【研发时程管理与缩短化实务】等20几门精品课程。

　　深圳市海之力研发管理咨询顾问机构在研发咨询市场的快速增长得益于我们确立的理念与
使命，正是这种理念使我们能为客户提供具有高价值的解决方案，因此也充分赢得了客户的赞
赏。海之力团队以其出色的专业能力、切实的解决路径和务实的职业精神赢得了众多服务过的
客户的高度评价。