随着人类社会进入21世纪以来，企业进入战略决胜时代，产品管理与产品战略规划己成为实现企业经营目标的重要方法。
1、3C时代企业间的竞争将转向对产品管理的竞争
2、领导的战略思维无法全面落实到产品开发中去，实际的产品研发活动是对市场变化的条件反射
3、缺乏产品管理与规划，企业的产品开发和经营决策将缺乏总体路线，总是试图同时开发过多的产品
4、远离竞争“红海”满足个性需求，分析市场已成为企业经营的最重要议题
5、基于顾客价值导向，制订产品目标和战略(三定位)是市场致胜的核心
6、将战略转换成行动，策划4P营销组合执行到位是产品成功的保证

   产品管理与产品战略规划是一套系统的方法，运用严格、规范的方法和工具对市场走势及客户需求进行分析，通过评估细分市场优先级、细分市场客户需求特征和竞争态势，以发现新的市场机会和形成合理的产品竞争组合策略，产生新产品开发构思和产品改良思略，创建适宣的市场细分规则和产品定位，并对投资策略进行系统的论证与沙盘推演，最终制定出一套以市场为中心的、能够带来最佳业务成果、可执行的产品业务计划和产品开发路标规划，以指导和驱动产品的研发。

    海之力研发管理研究中心通过咨询、培训等服务形式，可以帮助企业建立规范的产品管理与产品规划流程和相应的组织结构、运作机制和跨部门团队，提升企业市场管理与研发管理人员的产品管理和产品规划能力。